2024年4月20日,亞泰集團召開二〇二四年一季度經營工作會議。亞泰集團董事長宋尚龍先生,副董事長、總裁劉樹森先生以及其他高級管理人員出席會議。集團部門全體管理人員、各產業集團、企業中高級管理人員參加會議。會議在亞泰建材集團五樓多功能廳設立主會場,在天津、??诘鹊卦O立37個視頻分會場,共計671人參加會議。
宋尚龍董事長在經營工作會上作主題講話
根據會議議程,于來富副總裁代表集團公司宣布了《集團公司二〇二四年一季度績效考核結果及兌現決定》,劉樹森總裁作了《亞泰集團二〇二四年一季度經營工作報告》,宋尚龍董事長作了主題講話。會議由亞泰集團副總裁李斌主持。
劉樹森總裁在經營工作會上作《報告》
劉樹森總裁所作的《亞泰集團二〇二四年一季度經營工作報告》,分析了一季度經濟形勢對集團公司的不利影響,總結了集團公司為推進各項管理工作穩中有進而做的不懈努力,客觀指出了面對“大環境”壓力時,我們在工作中暴露的問題和不足。
劉總強調了二季度工作對完成全年計劃的重要性,要求全體員工要堅定信心,全力攻堅,以效益提升為核心任務,推進降本增效工作,重視經營現金流量,深入落實“雙線工作、全員營銷”等八項重點工作要求。各級管理人員要認真思考、認真落實、履職盡責,全力以赴實現二季度經營目標!
宋尚龍董事長在主題講話中,要求各級經營團隊、全體員工要按照集團公司樹森總裁所作《報告》,再總結、再提升。認真對待并堅決貫徹落實《報告》提出的二季度經營八項重點工作,拼盡全力,創新創利。同時,宋總強調了二季度計劃優化、“三清”專項工作的重要性。首先,要求大家要堅定信心,抓住二季度關鍵時間節點,合力解決市場營銷問題、資金與融資結構調整問題等;其次,要求各級團隊要提升執行力,搶客戶、抓市場,用實際行動兌現年度各項工作計劃及要求;再次,要求全體管理人員要加強約束力,堅決杜絕懈怠,努力解決當前面臨的困難與問題。集團部門、產業集團和企業要堅決、快速、創造性地按照“三端”要求,努力工作,扭轉不利局面,全面完成二季度各項經營任務。
最后,宋總著重強調了安全管理的重要性,要求集團公司、產業集團、企業要樹立底線思維,牢牢守住安全紅線,產業、企業要結合自身經營特點,系統梳理、詳細制定安全管理標準及流程。安全無小事,不可懈怠,警鐘長鳴。
大會號召,集團公司各級管理人員要統一思想、統一認識,聚焦重點工作、核心任務,堅決真抓實干、守正創新。堅持問題導向、目標導向、結果導向,補短板、強弱項、促提高,壓緊、壓實工作責任,搶抓時間節點,凝聚集團公司發展合力,切實推動集團公司整體經營管理水平和創利能力的提升,為集團公司“二次高質量創業”開拓新局面、做出新貢獻!
經營工作會議主會場
經營工作會議視頻分會場
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